Das Jagdrevier der grenzenlosen Möglichkeiten ist erst in den letzten Jahren entstanden: Mit dem Zusammenbruch des Ostblocks wurde der Welthandel rund um den Erdball möglich - an jedem Ort, zu jeder Zeit und vor allem immer schneller. Das Internet vernetzte die Börsen, die Unternehmen, die Lieferanten, Kunden und Spekulanten. Jeder beobachtet jeden und sucht als Global Player per Mausklick seinen Vorteil.

Bei diesem Spiel geht es kaum noch um die Qualität von Güter und Leistungen, sondern um Aktienwerte, die steigen und fallen können, ohne dass sich am Unternehmensgewinn etwas ändern muss. Der Börsenwert ist alles. Täglich jagen flinke Devisenhändler Währungsbestände im Wert von ca. 1,5 Billionen Dollar rund um den Globus. Für eine milliardenschwere Kundschaft aus Banken, Konzernen und Investmentfonds springen sie im weltweiten Datennetz in Sekundenschnelle von Börsenplatz zu Börsenplatz, von Währung zu Währung, um Kursgewinne zu nutzen, die mitunter binnen Minuten Riesenvermögen begründen. Nur mehr 2 % dieser Devisen- und Wertpapiergeschäfte dienen realen Wirtschaftsvorgängen als Bezahlung von Leistungen und Gütern. Der Rest - der etwa der gesamten Jahresleistung der deutschen Wirtschaft entspricht - ist der Umsatz von Spekulationsgeschäften des globalen Spielcasinos.

Die Aktienwerte der Unternehmer haben mit deren wirtschaftlichen Leistungen kaum mehr etwas zu tun. Ist eine Aktie für die großen Investmentfonds und deren Publikum "interessant", z. B. weil die "Gründerstory", man könnte auch sagen: die hochgestochene Produktplanung eines Newcomers, einen Aktienboom verspricht, schaden ihm fürs Erste auch Verluste nicht, während Oldtimer wie bspw. Daimler-Chrysler gegenwärtig auch mit Verkaufsrekorden im Casino der Weltbörsen keine Erfolge erzielen können.

Das Wohlwollen der Anleger und astronomisch steigende Aktienwerte genießen vor allem Neugründungen, die sich mit Internet, Biotech und Medien befassen. Ein "Neuer Markt" von kleinen innovativen Aktiengesellschaften ist entstanden, dessen Aktienindex (Nemax) viermal so schnell wie der des Traditionsmarktes (Dax) stieg. 1999 waren es in Deutschland fast 200 solche Firmen, denen die Anleger rund 27 Milliarden Mark anvertrauten. Die Gründer entstammen der Elite junger Mitarbeiter von Banken und Beratungsfirmen, die Verkaufsideen kreieren, im Internet propagieren und mit Hilfe von "Wagniskapitalfirmen" finanzieren. Das Risikokapital stammt wiederum von Finanzgesellschaften, Konzernen und wohlhabenden Privatleuten, die ihr Geld den Fonds zur Verfügung stellen, um beim großen Geschäft im Internet mit dabei zu sein. Durch die massive Werbung sind Telekom-Aktien und Infineon-Papiere bis in jedes Wohnzimmer vorgedrungen, und immer mehr einfache Bürger setzen auf die unbegrenzten Möglichkeiten neuer Börsengänge im Technologie- und Medienbereich. Immer neue Märkte für Medizintechnik, Internetkommunikation und Zuliefererprodukte werden erschlossen. Aktiennamen, die vor Monaten noch keiner kannte, schießen wie Raketen in den Geldhimmel; binnen weniger Jahre erlangte ein Newcomer wie EM-TV mit 230 Beschäftigten fast den Börsenwert des Weltkonzerns VW. "Fast scheint es so, als müsse ein Firmenname nur mit ‘e-’ anfangen und mit ‘-net’ aufhören, und schon fliegt die Aktie" (Der Spiegel).

Die frisch erworbene Aktienmacht ("Shareholder-Value") wird zur Waffe gegen Konkurrenten: Sie verringert das Risiko des Roulettes durch wachsende Größe und Vielfalt der Produktpalette, und sie verschafft das Potential zur Übernahme von Konkurrenten durch Ankauf von deren Aktien.

Die Angst um die Gunst ihrer Aktienbesitzer treibt vor allem die Großen um. Wenn die Analysten der Börsenszene oder die großen Investment- und Pensionsfonds die wirtschaftliche Produktivität eines Unternehmens bekritteln, seine Innovationsfähigkeit bezweifeln oder auch seine Sozialausgaben für zu hoch halten, dann ist in den Vorstandsetagen Gefahr in Verzug. Dann wird fusioniert und rationalisiert, womit man zehntausende von Arbeitsplätzen "einspart". Bei Unilever waren es 25.000, die geplante (allerdings überraschend gestoppte) Fusion der Deutschen Bank und der Dresdner Bank zur größten Bank der Welt sollte mit dem Verlust von 16.000 Arbeitsplätzen einhergehen. Welche Folgen die "feindliche Übernahme" von Mannesmann durch Vodafone haben wird, bleibt abzuwarten. Die Bosse sprechen zwar von der "Logik des Marktes". Doch was sie antreibt, sind nicht zuletzt Geld, Ruhm und Macht.

Das Jagdfieber beginnt mit verführerischen Einflüsterungen: "Lassen Sie Ihr Geld besser für sich arbeiten. Sie haben es sich verdient", flüstert die Telebörse. "Jeder hat ein Recht auf Rendite" verkündet das Handelsblatt. Mit dem Traum vom arbeitslosen Einkommen soll auch der letzte Zauderer animiert werden, mitzumachen. 20 Millionen Deutsche wollen nun T-Online-Aktien kaufen. Milliardenwerte fließen in die "Kriegskasse" des Telekom-Chefs Ron Sommer - für mehr oder weniger freundliche Übernahmen konkurrierender Branchen. Das "Recht auf Rendite", wird zum Motor für Megafusionen und Megaentlassungen. Die Größeren fressen die Großen und spucken die Kleinen aus. Deren Geld sammelt sich in den Spekulationskassen der Aktienfonds. Die Reichen werden immer reicher, und auf der Strecke bleiben immer mehr Arme, während die Mittelklasse zu verschwinden droht.

Die Jagdszenen spielen am Abgrund: Jeder will noch schnell reich werden, weil die Existenzangst umgeht. Dabei heizt ein Massenheer von Angestellten das Fusionsfieber der Konzerne an, das im Interesse der Aktienwerte Massenentlassungen produziert. Inzwischen erweist sich ein Großteil der Megafusionen als Flop - man passt strukturell und kulturell nicht zusammen, die Rationalisierungseffekte bleiben aus und die Aktienwerte sinken. Und vor allem: Der von realen Wirtschaftsvorgängen losgelöste Aktienwahn erzeugt Aktienwerte wie Luftblasen, deren Zerplatzen täglich droht - wenn ein Großanleger plötzlich die Nerven verliert und aussteigt, wenn eine Währung schwächest und Fluchtbewegungen auslöst, kurz: wenn ein dominierender Aktienkurs, aus welchen Gründen auch immer, ins Rutschen gerät und eine Kettenreaktion auslöst - Kursverfall, Konsumverzicht, Umsatzeinbußen und weltweite Wirtschaftsrezession. Der Nobelpreisträger Milton Friedmann, einer der Väter des heutigen Kapitalismus, sieht bereits jetzt "unheimliche Ähnlichkeiten" zwischen dem, was am Aktienmarkt geschieht und was in den Zwanziger Jahren passierte. Verglichen mit dem, was im Zeitalter der Globalisierung droht, dürfte die Weltwirtschaftskrise der Zwanziger Jahre nur ein Vorspiel gewesen sein.

So lautet die Kapitelüberschrift in dem soeben erschienenen Schwarzbuch Kapitalismus von Robert Kurz. Man kann ihm darin zustimmen.

Die Menschheit lieferte sich Mächten aus, die Staaten und Kulturen überrollen und sich immer mehr verselbständigen. Das Geld wurde vom Zahlungsmittel zur Handelsware, der Zins zum Suchtmittel der Kapitalbesitzer und zur Knute für den Mittelstand, der in der Schuldenfalle zu ersticken droht. Nicht mehr demokratisch gewählte Regierungen, sondern Investmentfonds und das Heer anonymer Spekulanten bestimmen über das Schicksal von Landeswährungen, über Arbeitslosigkeit, Wohlstand und Elend. Was sind das für Geister, die die Menschheit rief, und nun nicht mehr los wird, die gegeneinander zu Vernichtungskämpfen antreten wie die finsteren Könige in der Johannesoffenbarung der Bibel? Harmagedon, der Ort der Schlacht, ist ein Symbol für den Zustand, dem diese Welt sich dramatisch nähert.